近日，汉森商学院正式出版《NEXT独角兽》一书，其中发网物流作为仓配供应链代表企业入选本书。
汉森商学院是中国物流领域权威的商业模式研究机构，同时也是中国物流人才必备的前沿知识体系输出机构。此书梳理了20多个中国物流领域的未来独角兽企业的商业模式、运营体系、发展趋势。将行业发展以企业案例与知识脉络的形式系统化地分析呈现，是展现传统物流向新物流时代转型的里程碑式作品。
以下为发网物流案例详解（下）：
发网——
一盘货模式下第三方电商仓配物流服务商
三、基于云供应链模型的服务体系
3.1 基于“全渠道，一盘货”的一体化仓配体系
新零售时代，品牌方打造“全渠道，一盘货”的供应链模式。物流路径缩短为工厂—仓网—终端的三级最简形式，减少货物不必要的物理流通次数和距离。数据从前端到各个终端节点全程可视，仓、配资源共享，节省物流成本。
图 发网仓配一体化服务模型图
发网为品牌商提供B2C+B2B综合物流服务。助力品牌客户实现物流全景IE规划、精益订单生产、统一配送服务、全渠道系统及项目服务。基于仓网，整合快递和快运为配网，为品牌商提供“仓配一体化”、“B2B+B2C“的综合物流服务，实现数字化库存管理，支持商家全渠道库存共享以及订单生产和配送。
3.2 基于全渠道销售的库存共享服务
品牌方货品实行全渠道销售，共享一盘货。所有仓的库存均用系统管理，库存数字化。商品库存设置规则多样化，可指定渠道，指定数量等多个细分维度。所有订单可统一履行，仓、配统一管理。发网搭建库存供货平台助力品牌方对接更多销售渠道。
图 发网库存共享平台模型图
3.3 覆盖全链路的供应链系统平台
发网所有物流IT系统均为自主研发，包括WMS、TMS、OMS、CMP，实现供应链全链路、全过程数据集成，提供全面、实时的商业大数据服务。打造覆盖全链路的系统平台，多平台接入，支持全渠道仓储作业精细化管理。运用大数据结合先进软件，基于业务的系统数据沉淀和分析，通过人机互联、设备互联等智能技术实现仓库内的设备、货物和人的数字化。助力零售电商企业实现仓库效率及物流协同优化，库存统一、流程规范、仓储作业智能化。
图 发网数据交换平台
3.4 基于商流可视化的供应链金融服务
基于入仓发网品牌的真实交易背景，以发网仓配一体化服务与监管为依托，发网供应链金融服务为供应链上、中、下游企业提供包含金融支持、增信服务及咨询顾问等云服务。建立快捷高效的信用融资通道，解决经销商资金紧张，买货压力大，资金周转难等问题。
图 发网供应链金融服务流程图
3.5 基于四个业务服务体系，助力品牌商实现三个最佳
最佳库存结构，通过发网云供应链模型可以帮助品牌商经销商实现最佳的库存规模，对于品牌商和经销商来讲最核心的问题就是库存，库存的周转效率决定了品牌商利润和资金的利用率。最佳库存分布，货应该放在哪个渠道，放在哪个仓库，帮助品牌做出正确的决策分析。最佳库存交付，无论在哪个渠道销售，需要为消费者提供到货快、服务好物流交付体验。
通过最佳库存规模的分析、最佳库存的布局分析、最佳库存的交付方式可以满足品牌商全渠道运营以及建立起相对可控的物流供应链体系的需求。
400-800-5290
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