选择大于努力 坚持大于选择
成都三仓杜经理推荐语：
他执行力强。在因新冠疫情导致库内人员不足的情况下，带领库存组圆满完成了项目入仓任务。他责任心强。2019年10月临危受命，带领库存组顺利完成项目交接工作。他前瞻性强。2020年2月至今，成都三仓陆续进驻各类品牌项目八个，每次项目进驻前，他都提前做好各种准备工作，大多数项目都做到当天入仓，第二天开始发货。他业务能力强。仓内现有大小项目17个，涉及多个品类，库存管理难度较大，今年上半年所有项目库存准确率在99.99%。他是西南片区成都三仓库存主管——范迁岳。
在职三年有余，发网和我有很多值得说道的故事。
我和发网“杠”起来了
年8月，我作为西南片区引进的第一批管培生加入到发网。那时候成都二仓开仓不久，正是人员极度紧缺的时候，我顺理成章被分配到二仓。仓库等待我的不是阵阵掌声，而是一副百废待兴的现场，要做的事情实在太多了，更加出乎我意料的是上班第一天就撸起袖子干到凌晨两点钟。故事的开头不是那么美好，从那时起我就和发网“杠”起来了。
选择大于努力，抓住机遇直面挑战
成都二仓正式运营一年后，其各方面的机制、流程和模块已趋于规范化和专业化，我也在轮岗学习的过程中系统掌握了仓库各个模块的知识，于是迫切想要大展拳脚，做出一番事业。这时恰逢成都三仓开仓需要引进大量人员。我抓住机遇，果断放弃当时没有压力的工作，主动请愿加入三仓，协助团队开仓事宜。没想到当月就被提拔为库存组代理主管一职，责任在此，压力在所难免。刚一接手库存组的工作，入库、退货、补货、库位优化、人力不足等各种问题接踵而至，压力扑面而来，我立即产生了不好的情绪，质问自己是否能完成如此复杂的任务？怀疑公司的安排是否合理，甚至产生过退缩的心理。
关键时刻仓库经理找到我，他看出我的困惑和疑虑，给我讲了一些他本人的工作经历，并鼓励我有想法就放心大胆去干，不必瞻前顾后畏畏缩缩。通过这次交流我也意识到，原来大多数仓库管理者的困境都是如此的相似，但选择不同，结果不同。选择做与不做是一个值得思考的重要问题。我打定主意，要做！要立即做！我立刻投入到紧张的工作中去，再不纠结于什么事可行什么事不可行。期间又经历退仓搬仓事宜，我已经能够从容应对了。半年后我被正式任命为成都三仓库存主管，期间磕磕绊绊经历了各种大大小小的困难，但收获颇多，无论是能力还是心态都得到很大的提升，我的工作也得到了仓库经理、片总以及客户的认可和赞扬。我更加坚定了和发网“杠”起来的信心。仓库的问题就是我的问题，没有什么问题是不能解决的，用好细心、耐心、信心、决心、敬业心、负责心，一点一滴困难总能瓦解。时至今日，我很感谢当初发网提供给我的成长平台，还要感谢那个初入职场抓住机遇直面挑战的自己！
坚持是应对困难最好的方法
年2月一场突如其来的疫情，给生活和工作都带来了重创。2月3日我到岗便得到通知：成都仓逸仙B2C业务已启动，2月5日必须正常发货。兵马未动，粮草先行。从商品入库、库区规划、分拣库位设置以及补货、系统对接等，库内人员必须在两天内完成。在人员紧缺（库内仅有1名主管、1名组长、2名叉车工）和疫情的双重压力下，我必须加班加点参与到每一个细小环节中，严格防范在发货过程中可能产生的各种问题。2月5日逸仙B2C正式开始发货，为了保证库存准确率，我安排了固定人员进行日常的库存循环盘点。在二月份团队人员不足的情况下，我们仍然在一天之内圆满完成了新项目洋淘海囤的入仓任务，有力保障了发货工作的顺利开展。
成都三仓现有大小项目17个，品类涉及化妆品、服饰、酒类、食品等，库存管理难度较大，2020年上半年三仓所有项目库存准确率都在99.99%，未产生因库存差异率而赔付。逸仙项目年中盘点也得到客户方肯定和口头表扬。所有这些困难都不是一下能解决的，若不是依靠在工作中与各种问题对抗而积累的经验，以及那份直面困难的顽强，我想我将会被压力击垮。
漫漫人生，成长是一条没有尽头的路。我将始终抱定这份与发网“杠”上的决心，直面工作中遇到的所有困难。人只要不被困难打倒，就一定能打倒困难！
保持初心 尽职尽责
从化五仓伊经理推荐语：
作为一名老员工，他不断学习和提升自我，努力做好自己的工作，并不断改善工作方法以提高效率，每一次大促活动的圆满成功都有他默默的付出。他就是华南片区从化一仓收货组长——舒振纯。
雷锋日记中有过这样一段话：“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一缕阳光，你是否照亮了一片黑暗？如果你是一颗螺丝钉，你是否永远坚守你的岗位？”我叫舒振纯，从2014年9月22号入职到现在，今年是我在发网工作的第六年。
我2014年9月加入发网广州二仓工作，当时是跟仓库老员工学习仓库内的系统操作，分拣、复核、称重及出库等，通过自己的不断努力和付出，我的工作终于得到了领导的认可。在当年10月的时候就让我独立负责仓库内所有项目的操作。因为当时我们仓库也新成立不久，在人员配置还不是很全的情况下，我一个人做几个项目（柏雅图、娜沃、玛驰等）的库内操作。每天早出晚归任劳任怨的付出，保障了库内所有项目的工作正常运行，没有出过差错。因此得到了客户和公司领导的欣赏，当年被评为公司年度优秀员工。
年双十一期间，我们二仓的项目单量不是很多，领导安排我们赶紧把自己仓库的事情做完，去隔壁仓库（广州一仓）帮忙，我们始终坚持仓库与仓库之间是分工不分家的理念。当时一仓有一个项目美国绅士卖坚果的单量暴增，超出了客户的预期单量。我带了六个临时工在做团购，我就想单量还在不断地增加，我一定要带领这几个人尽快地把单子做完。功夫不负有心人，我带领的几个人也都很努力，平时大家做团购的发货速度都是每小时500单左右，那天我带领着六个人竟然达到了每小时800单的发货速度，虽然累得腰都直不起来了，但是心里很开心，因为我们广州仓双十一的订单在规定的时间内完成了，没有拖公司的后腿。我的付出也有了回报，被评为2017年双十一先进个人和年度优秀员工。
年9月公司要在从化开新仓（从化一仓），需要调动各仓人员支援从化这边开设新仓和服务新项目。我知道去从化就意味着要和家人分隔两地，也知道开设新仓新项目的工作量繁重，秉着“哪里有需要我就要去哪里”的工作精神，我还是义不容辞的去了从化仓，留下家人在花都。我和几个同事来到从化时，什么都是从零开始。天气炎热，人员紧缺，什么都要自己干，汗水浸湿了衣服，脱下衣服光着膀子继续工作。9月20号逸仙项目做大促活动，由于新仓设备不足、人员不足就自己上线打包、封箱，一直干到深夜才把单量清完。那时觉得真的累，真的辛苦，但是完成了客户的发单量，保证了每单准确无误发出，自己辛苦付出的汗水也是值得的。后来设备和人员都配置到位，一仓的运营也走上了正轨。我开始负责一仓逸仙项目的收货及退货、仓库的数据统计，理顺项目库内作业流程。在从化一仓的第一个双十一活动中，第一天我凌晨两点来到仓库开始做准备工作。当时活动单量大，急招了几百个临时工，我负责当天的到货和临时工的考勤打卡和异常，分配临时工上线、拣货等工作。11号和12号连续奋战了30多个小时才下班休息，累得连扯嘴皮子的力气都没有了，就想着赶紧给我张床吧！双十一活动单量大且发货紧急，一百多万单客户要求一星期之内发完，我们能够做的只是接受这个挑战，完成任务，保证不出错，这样才能对得起客户对我们的信赖，让他们感到选择发网物流是正确的选择。
我一直觉得在生活和工作中付出多少，得到多少，这是一个众所周知的因果法则。回报也许无法立刻得到，却可能会在不经意间，以出人意料的方式出现。人想要生活得有滋有味，就不能消停，就要总是马不停蹄，就要总是辛苦一点。对待工作要敬职敬责，所谓敬职，就是忠于自己的那份职业；所谓敬责，就是一丝不苟的尽到自己的责任。把工作当成一种精神享受和人生体验，一分耕耘一分收获，我会继续保持初心，继续和发网一起前行。
400-800-5290
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