第三方仓储物流如何降低成本，第三方仓储物流相比较于自营来说，因为规模比较大，并且能够在多个方面降低消费者们的物流费用，所以在降低成本上面对物流公司来说是一个不小的挑战，接下来就和上海发网物流公司小编一起了解一下第三方仓储物流如何降低成本吧。
防损让库存成本降低
库存损耗会增加库存成本，如过期损耗、破损、偷盗、意外损失等。实行货品有效期管理，并结合货立管理，批次管理等，提高实际执行力，有助于减少库存损耗率。
在货品入库时，即严格控制货品有效期，利用RF设备做实时登记，以便全程追踪与管理。在补货作业时，由信息系统自动计算补出货品及货位，严格执行先进先出方式，即先入库货品先补货出库，避免库内过期造成的损失。
在作现场，推行5S管理，保持作各环节流畅、整洁、卫生，防止污损、破坏货品质量。贵重货品划出单独区域，进行重点管理，并在补货、拣货时，随时进行动态盘点，详细记录拣货过程，严格控制贵重物品盗窃现象的发生。
上海发网供应链管理有限公司（简称“发网物流”）创立于2006年，是国内电商仓配一体化服务的先导者，专业的全渠道物流服务平台。迄今已累计服务2500多家品牌客户，覆盖近3.5亿消费者，仓储网络覆盖全国。发网以IT系统为核心，秉承“软件即服务”理念，自主研发精益的仓内生产系统，并集成上下游数据形成物流云平台。依托遍布全国的仓网体系，深度整合多种类型的配送资源，为企业提供B2C+B2B的仓配一体化物流服务及商流服务。
综上所述的，我们通过发网物流小编了解了第三方仓储物流如何降低成本的相关内容，希望今天的内容对大家有帮助。
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