仓储物流管理环节在整个仓配供应链中起着比较大的作用，对于仓库的效率、成本有很大的影响。
1 客户对于物流的配速速度极为敏感，如果商家在处理订单及拣货人员安排上能做到不拖沓，使货物尽可能快的送到客户手上，不仅可以增加仓储企业的服务管理质量，还能赢得客户的好感。
2 第三方仓配公司应时刻关注库存，并通过设置安全库存数，保证仓库的使用率，防止货物堆积，防止脱销。
3 商家的商品要避免与地面直接接触。此举是为了避免潮湿，也利于了整齐堆放。
4 信息应实时更新，并做到及时沟通商家。入库量、发货量、退换货情况和库存情况等都需要做到仓储企业与商家同步，及时与商家沟通，防止信息不对等。
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