电商仓库作为企业存储和保管物料的重要场所，其管理的好坏直接影响着企业的生产与销售环节，但往往因仓储管理涉及的工作多且杂，致使电商仓库管理难度大，在电商仓库管理中，库存控制水平也影响了一个企业总体的管理水平,高效的库存控制管理是企业经营革新、降低成本的重要一步,如何改进与提高库房管理水平,对企业保证生产供应、节约成本、提升企业竞争力具有现实意义。
仓储管理是对电商仓库及电商仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。对电商仓库进行有效的管理，是企业供应链管理过程中不能忽视的环节。电商仓库内任何一个环节都涉及到企业的资金成本，也正因如此才会让管理变得更加不易。我们根据电商仓库日常工作的问题总结出了电商仓库管理常见的几个难题，不知道你的电商仓库是否也正被这些问题所困扰呢？
问题1:区域管理不清晰，货物没有实现分区管理，导致库位不够摆放。
电商仓库的解决方案：库区设置，将电商仓库进行区域划分并命名，将库区、库位信息收录系统之中随后对号入座进行货物上架操作，明确货位及对应货物信息，制定合理有效的货品管理制度。
问题2:电商仓库内的帐目管理凌乱而没有条目逻辑。
电商仓库的解决方案：电商仓库管理系统支持费用管理功能，客户可以自行制定费用的条目与模板，并根据自己的实际情况编制生成账单，以最后一级的财务审核结果作为最终结果，审核成功后可根据模板导出最终账单。
问题3:电商仓库作业效率低，查找货物时间过长，盘点耗时且不准。
电商仓库的解决方案：引入效率电商仓库的系统，提高电商仓库管理效率。
问题4:货品破损严重，退货漏洞大。
电商仓库的解决方案：加强电商仓库管理监督，减少货品损失。
问题5:库存控制和物资储备不够合理，库存不准确。
电商仓库的解决方案：一般情况下电商仓库管理中针对库存管理的功能模块都为有库存最大、最小值得限定区间，此区间由电商仓库管理者定义，在后续的管理中，系统会根据库存量的多少自动提示管理者库存状况。
问题6:电商仓库管理人员业务水平有待提高，电商仓库管理制度不明确，致使管理缺乏规范性。
电商仓库的解决方案：定期对库房管理人员进行培训,并制定激励措施,调动员工的积极性，合理设置管理层，明确划分电商仓库各人员工作职责。根据不同的作业属性制定规范化流程制度、建立相互监督机制、建立了奖罚机制、划分电商仓库区域 、建立盘点制度等相关制度用以规范电商仓库管理，提高电商仓库管理效率。
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