电商仓储成本过高，会产生有哪些影响？企业应该如何自救？
1.利润空间被压缩。2.市场竞争力变弱。3.现金流风险过高。
通过以上三点问题，下面在说说怎么去优化企业仓储过高问题呢？
1.仓储成本控制。优化仓储各环节，比如：库存损耗率，场地利用率，人工能效的提高，设备采购降低人工成本，水电费用等等。
2.研发创新投入。如果是仓储企业，研发创新的投入才能可持续的提高市场竞争力，不但优化和降低仓储环节，哪些影响效率和成本的问题。
而发网提供为仓储企业提供加盟和协作的服务，仓储企业赋能就是快速解决这一问题。通过我们14年的仓储服务经验及软硬件技术积累，提供技术服务支持。
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3.仓储业务外包。如果是电商企业，业务外包也是不错的选择，因为相对品牌商来说仓储成本的投入是很大，少了不能量变到质变，多了现金流出现问题，提高企业发展风险。因此业务能降低大量降低物流成本。
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