618大促期间如何打造高效电商仓库，这5点您得查漏补缺？
618预售现在已经开始了，随着每天大家的预约款下订单数量的增多，电商商家面带满脸的笑容，但是在欢快的同时也会有些许的烦恼，最令商家头痛的就是在爆单的时候，怎么准时快速的将货物送到消费者手中呢？这个最重要的就是选择一个优质的物流第三方承运商，今天，发网物流主要从电商订单数据分析、仓库规划和布局、员工培训分工和考核、实现自动化与信息化、最后是大部分商家会忘记但又是最重要的消防安全和管理透明化，主要从这5个方面来讲解下，在618爆单的情况下，作为第三方优质的物流方是怎么解决的？
1、电商订单数据分析
在618大促期间，第三方物流方会根据近期电商商家的预售情况和去年数据的对比，来进行接下来单量的一个预估，除此以外，就是来看下这次活动是否有同类别的订单，要是有的话，可以进行预包装，在当天活动的时候，直接发出去。在仓库的整个环节中，最重要的就是库内操作的分拣环节，根据顾客的下单，我们可以将分拣环节主要分为：单品订单的分拣、多品订单的分拣、多品跨区订单的分拣
①单品订单的分拣：单品订单的分拣是最简单的分拣，可以采取存储区直拣的方式来进行分拣.
②多品订单的分拣：在顾客下的订购商品为多品多件且在同一个货区的时候，可以组建多品单区波次，体积较小的商品，可以边拣边分，即在拣选的同时将货品分拨到相应的订单。体积较大的商品，可以采用播种作业，就是先进行拣货，然后再进行播种，把所拣货品分拨到对应的订单，接下来就是复核的环节
③多品种跨区的订单分拣：在顾客下单多而且产品放置在不同区域的时候，我们有这两种拣货方式，一就是跨区域的边拣边分，二就是从不同的拣货区拣货，统一集货后再播种到相对应的订单，同时在复核时需要多品复核，以便订单找货。
2、仓库规划和布局
这块主要体现在，需要实现货品快进快出的原则，在618期间爆品需要放在最外面，便于缺货的时候补货，除此以外，我们还需要明确：收货区、存储区、分拣区、打包区、发货区、退货区、办公休息区，同时也需要注意预留临时空托盘存放的区域，这些都需要用安全线表明，明显区分开来，产品规范摆放，让库内操作顺畅，仓库里面简洁明了，这样规范实施，可以实现从收货区到存储区再到发货区的距离变得最短，也使仓库各个区位分工很明确，互相配合，来使得发货工作忙而不乱，以至于来提高发货的效率。
3、员工培训分工和考核
当然，仓库的订单大部分是靠人员来分拣的，所以对人员的前期准备工作很重要，主要在大促期间，订单量的突增，工作人员的工作量也必然随之增加，所以我们需要提前对仓库员工进行培训，包含安全教育和技能方面的；再就是根据整个仓库的工作量和不同岗位人员的需求，我们需要提前对人员进行规划和安排，专人专职，并且划分好班次；最后就是在前期工作都做好的前提下，我们需要对员工进行考核，要是表现突出的并进行适当的奖励，增加员工的积极性，来打一场胜战。
4、实现自动化与信息化
高效率自然离不开智能化设备，就是智能与员工相结合的模式，所有的作业流程和人员操作都应该在信息系统的规划指导下进行，用来实现对每一个步骤和动作的分解、计算，并进行合理的规划，来提高人员操作的可执行性和效率，并且设计多重防错的措施，通过对商品条码和数量、重量比对的方式，同时还借助了WMS系统的自动辅助功能，比如自动分配，自动运行策略，自动打印等，让工作人员根据指令完成操作，不需要过多的判断，这样既保证了效率又避免出错。
5、消防安全和管理透明化
最后一点，是整个环节中最重要的，但是这个环节又会有很多人遗忘，这个是所有工程运营的前提下，必须让员工知晓并会实操，毕竟安全重于泰山，在大促期间，自动化设备和人员数量的剧增，务必要对机械进行检测和保养，对仓库的安全设备进行检查和维护，以确保在运营期间仓库的安全作业。
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