如何做好电商仓储管理？
近几年，电商仓储行业的迅速发展，越来越多的电商商家会选择第三方仓储外包。那么怎么让电商仓库高效、准确、有序的运营，也成为了电商商家在选择仓储外包的首选。其实这个是离不开一个好的电商仓储管理方案，那么如何做好电商仓储管理呢？接下来我们一起聊聊这个，让大家在做电商仓储运营这块，都可以做到拥有高效的人效、准确规范的操作、有序的运营。
电商仓储管理主要包括明确管理、规范盘点、严格监督和合理选址这三个方面，那么如何做好这三个方面呢？作为有着15年仓储管理经验的第三方发网电商仓储物流告诉您如何去做好电商仓储管理：
1、明确管理
发网物流电商仓储公司在入库登记、盘点库存、出库记录和进出库文件等整理过程中，认为在这个时间段，我们需要对人员的管理和对仓储的管理进行严格的把控，这样才能尽可能减少在这过程中出现的问题，也可减少一些不必要的人力场地的消耗。还有就是需要培养一个高效优质的团队，比如：员工对库位肯定需要了如指掌，这样在入库的时候可以节约大量时间和在货物上架的准确，还有就是需要严格对待特殊品——危险品、短保质期的产品、还有就是易脏的产品等，在货物进入仓库时候，不能用脚踢在地上的货物，还有就是无论订单数量多少，当日订单绝不次日发出，除非缺货。在前一天预计仓库单量，规划好仓库人员的需求，让订单有序及时准确的发出，这点目前先说这些，要是大家觉还有什么更好的需要补充的可以在下面留言。
2、规范盘点
盘点这块可是仓库运营的大工程，仓库盘点主要有周盘、月盘、季度盘、还有最后的年盘，反正就是你盘的越勤快越好，当然周盘是最好的，这样就是为了避免仓库里出现没有销售的、快过期的产品过多占用大量的场地资源，所以这时定期盘点就起到作用了，千万记住，在这期间，要是在盘点出现数量误差，需要及时反馈缺货信息给相关部门，因为误差日积月累就会越变越大，也会导致你企业的赔款越来越多。定期盘点主要包括：商品的品牌分类，根据销售合理安排堆叠空间以及标明产品、生产日期和规格。有一个小提醒，在这其间，最好用ABC管理法，实现先进先出，让仓库货物灵活运营起来，避免出现大量没有销售出去的产品。
3、严格监督和合理选址
作为一个优质的第三方，干净整洁是电商仓储管理的基本要求，要是这一点都做不到的话，那么这样的电商仓储公司也是正常运营不了多久的。所以要想做好电商仓储管理，严格监督这关是必须要做好的，把控好每一个环节，同时也经常对仓库进行大清查，这样可以很好的保证电商仓储可持续发展。除此以外，合理选址也是一个作为电商仓储管理重要的环节，在前期发展能力不是很高的情况下，不能拥有一个很好的仓储场地，这个可以理解，但是等实力变强大以后，就需要租赁专业的第三方仓储，甚至建立自己的仓储体系，这是必然的发展趋势。
以上就是发网物流提供的关于“如何做好电商仓储管理？”，本文告诉您的内容是如何做好的电商仓储服务及仓库管理方案的全部内容。如果您是电商仓库老板需要协作管理或是有电商仓库需要租赁，或许发网物流帮助您解决，这里感谢您的阅读。
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