接着上一篇,关于电商仓库布局规划的作用及规划时注意事项?的内容,下面我们在说一说,如何去规范电商仓储运作流程,它的标准是什么样子的?
关于电商仓储运作标准的意义:制定运作流程标准能规避大多数不必要的麻烦和损失。能不同程度的提高仓储发货效率。
那么,如何规范电商仓储运作流程?
1.入库收货操作标准
收货:与客户共同协商制定供应商到货时间,并准备进行系统的入库登记。
入库:根据货品进行库位划分,不同类别货品进行不同库位上架管理。
2.库内生产包装标准
生产标准:根据入库原料进行非标品的生产,完成冲spu到sku的标品化管理。
质检标准:与客户共同制定非标品的质检标准。
包装标准:根据商品特点制定不同的包装方案,减少商品在中与配送关机的损坏。
3.库存管理操作标准
库存盘点:标品周盘、生鲜、水果、蔬菜日盘。
效期管理:有效期和存货商品均放当日到货前面存储管理、分拣时优先拿取。
库位管理:每日作业后,仓库人员需将库存商品进行归类整理,库位压缩。
耗材管理:日用登记,每周盘点汇总。
4.异常订单操作标准
补货:及时反馈,虚拟入库,优先分拣有货。
延时配送:与客户共同制定可等待的标准时长,超出时间可优先配送下家。
5.临时工管理标准
人员储备:与当地各劳务公司合作,储备临时工资源。
上岗培训:统一培训,运营1+3新老模式进行操作。
人员管理:从生产、质检、分拣每个环节均有相应负责人进行统一模块管理。
好了,以上就是发网仓配宝典之如何规范电商仓储运作流程标准,按着上面的做,基本上能解决您的仓库运作流程问题。如果您不懂没关系,可以在线提问发网客服,看到后会为您解答。如果感兴趣可以关注我继续看下期内容:发网仓配宝典三:社区团购仓配,为何要按照sku分拣投线,有什么讲究?
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