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高效率低成本做好电商仓储代发货?初创网店阶段到超级大卖家全过程
作者:
发网
日期:
2018/11/30

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高效率低成本做好电商仓储代发货?初创网店阶段到超级大卖家全过程

原标题:(从日单量10单到日单量10000以上的仓库是怎么变化的?如何才能让仓库一直保持高效?

发网,为电商企业提供电商仓储代发货服务,专注消费体验电商物流服务平台!

下面就来说说具体内容:

◆ 仓库可能就在家里或者办公桌上完成了,没有什么需要特别注意的,发货的人对产品熟悉就行了,最好是有2个人对产品熟悉,如果1个人有事情还不影响发货。

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◆ 库存不准确数量需要控制在2个以内,补货的速度要快,0库存或者预售的采购流程要简单,到货以后的处理速度要快。 

◆ 绩效简单点,工作完成为主。 

◆ 货架按照规则设立,产品代码与仓位号绑定,拣货按照路径行走,铺货产品按照流动仓位号进行绑定。

◆ 设立存储区域,在外箱上标识清楚。

◆ 包装材料需要统一,使用3种以内的包材解决所有问题。

◆ 使用excel表格进行辅助管理库存,系统库存和excel库存每周进行数量比对,差异部分盘点。 

大卖家,每天出货500-10000票

◆ 人员组织机构及岗位划分清楚,需要设立组长或者领班的岗位。

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◆ 主要岗位的工作人员必须有更强的工作能力,例如到货清点工作、上架员工、中转代码转换的分选员工、报表文员、绩效文员。

超级大卖家,每天出货10000票以上

◆ 系统需要专业的WMS进行支撑,操作可以清晰显示状态,绩效报表自动生成。

◆ 小团队之间需要有竞争性,前后岗位交接需要清楚,管理责任明确,主管要赏罚公平。

◆ 管理人员的品格必须高尚,这点很多人都没想明白,其实公道自在人心,没有光明磊落的品格如何能够带领团队如何引导团队成员树立正确的价值观。

◆ 绩效可以采用按小团队也可以按照个人进行计件,按照工作效率跟工作质量相结合的方式进行,既要鼓励员工计件积极性又要控制操作质量要求是否达标。

如果实在觉得麻烦,也可以请第三方电商仓储外包,无论日单量是10单还是10000单,都有专业人员帮您解决仓储代发货问题,让高效率低成本,且智能化设备发货,一直保持下去电商仓储外包费用根据单量大小,货物种类和服务类型。仓储和配送的外包费用大概在(3.5-10块/每单)。

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